今年的全國兩會,習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團審議時,再次強調(diào)了經(jīng)濟大省要挑大梁,為全國發(fā)展大局作貢獻。打開中國的經(jīng)濟版圖,2024年,廣東、江蘇、山東等經(jīng)濟十強省份,以占全國近兩成的面積,貢獻全國超六成的GDP。既然經(jīng)濟大省要“挑大梁”,那么這個大梁該怎么挑?又何以能夠更好地挑起來?《新聞1+1》本期節(jié)目主持人柴璐連線江蘇省發(fā)展改革委副主任蔡劍峰;清華大學(xué)國家金融研究院院長田軒,帶來分析解讀。
對江蘇來說未來要面對的大梁到底是什么,體現(xiàn)在哪里?
江蘇省發(fā)展改革委副主任 蔡劍峰:制造業(yè)是我們江蘇經(jīng)濟發(fā)展的“基石”,也是我們的“看家本領(lǐng)”。2024年,江蘇新增4個國家級的先進制造業(yè)集群、累計達到14個,新增專精特新“小巨人”企業(yè)711家,位居全國第一。
當(dāng)前,我們堅持推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大和未來產(chǎn)業(yè)培育,加快構(gòu)建現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系。
一方面,實施新一輪的智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化連接三年行動,更好地賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
另一方面,推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融合集群發(fā)展,放大省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的母基金撬動效應(yīng),重點深耕量子科技、生物制造等新領(lǐng)域、新賽道,加快構(gòu)建10+X的未來產(chǎn)業(yè)體系。這個10,就是指像第三代半導(dǎo)體、前沿新材料等十個成長型的未來產(chǎn)業(yè),X是指一批探索型的、前沿性的未來產(chǎn)業(yè)。
今年在實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的過程中,江蘇難點與挑戰(zhàn)體現(xiàn)在哪些方面?
江蘇省發(fā)展改革委副主任 蔡劍峰:今年我們江蘇地區(qū)生產(chǎn)總值的預(yù)期目標(biāo)確實是設(shè)在5%以上,但是我們在實際工作中還是要努力爭取更好的結(jié)果。和全國一樣,江蘇經(jīng)濟增長面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)和難點問題,主要還是需求不足,解決好這一方面的問題,我們要突出民生導(dǎo)向,堅持供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力,更好地統(tǒng)籌消費、投資和外貿(mào),加快提振有效需求。
大力提振消費方面,我們將積極實施專項行動,加力擴圍消費品以舊換新,努力提供更多高質(zhì)量便捷化的商品和服務(wù)供給,有效地滿足消費者多樣化、差異化、個性化的需求。
促進有效投資方面,我們要強化省重大項目穿透式的調(diào)度服務(wù),確保項目早開工、快建設(shè),用好政府專項債,這也是國家給我們的試點,自審自發(fā),更高質(zhì)量地推進“兩重”建設(shè),有效增加先進制造業(yè)的投資。
在穩(wěn)定外貿(mào)規(guī)模方面,我們要應(yīng)對外部的不確定性,及時地跟蹤研判,積極拓展國際市場,壯大跨境電商特色產(chǎn)業(yè)帶,用好各類海外倉儲設(shè)施,努力保持外貿(mào)穩(wěn)定增長,也是為全國多作經(jīng)濟大省的貢獻。
針對“投資于人”今年江蘇會有一些什么樣的新舉措、新動作?
江蘇省發(fā)展改革委副主任 蔡劍峰:應(yīng)該說人的現(xiàn)代化是我們中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求,高素質(zhì)的人口也是現(xiàn)代化建設(shè)的重要支撐。
下階段,我們江蘇將更加突出“投資于物”和“投資于人”并重,積極探索促進全體人民共同富裕的有效路徑。優(yōu)化人力資本供給,構(gòu)建終身教育體系,開展大規(guī)模的職業(yè)技能提升培訓(xùn),提升基本公共服務(wù)的均等化水平,進一步地提高人口素質(zhì)。
同時,我們也要強化產(chǎn)業(yè)對高質(zhì)量的就業(yè)支撐,營造創(chuàng)業(yè)興業(yè)的良好氛圍,把勞動力要素配置到生產(chǎn)力更高的領(lǐng)域,讓更多優(yōu)秀的人才在江蘇匯聚。
同時,我們也要充實收入的“錢袋子”,深入實施中等收入群體的壯大行動,推動中低收入群體的增收減負,多措并舉增加農(nóng)民收入,進一步地縮小群體之間的收入差距。
每一個省的優(yōu)勢、特點都不一樣,未來他們是否也會面對不一樣的大梁?
清華大學(xué)國家金融研究院院長 田軒:每個省都有每個省的優(yōu)勢,當(dāng)然它們有各自的挑戰(zhàn),這些省應(yīng)該因地制宜發(fā)揮自己的優(yōu)勢,鍛長板補短板。
我舉個例子,比如說像廣東,廣東連續(xù)36年經(jīng)濟總量全國第一,去年又是14萬億,基本上是我們GDP的將近11%,它的產(chǎn)業(yè)鏈非常豐富,它的制造業(yè)基礎(chǔ)非常強,而且有非常開放的市場環(huán)境。
但是廣東省的問題是什么?經(jīng)濟增長出現(xiàn)乏力,去年只增長了3.5%,今年又定了5%左右的目標(biāo),這個壓力還是蠻大的,而且還有轉(zhuǎn)型升級這樣的壓力。再比如說江蘇,江蘇去年的經(jīng)濟增長是非常快的,是全國第一,而且是13.7萬億的產(chǎn)量,GDP的總值也是10%以上,它也有非常強大的工業(yè)基礎(chǔ),而且它也有很好各種各樣的產(chǎn)業(yè)在全國領(lǐng)先。
但是它的問題是它也很苦惱,為什么隔壁省出了“六小龍”,這“六小龍”為什么沒有發(fā)生在南京或者蘇州,我想每個省都有自己的優(yōu)勢,每個省有自己的短板,我覺得我們需要做的是補短板,根據(jù)我們的優(yōu)勢來發(fā)力,從而起到挑大梁的作用。
經(jīng)濟大省強省都去調(diào)整了,是不是其他省份壓力就會小一點?
清華大學(xué)國家金融研究院院長 田軒:當(dāng)然不能這么理解,我們這幾個省要挑大梁,但是其他的省你要根據(jù)自己的特質(zhì)作出你相應(yīng)的貢獻,而且你得有責(zé)任,同時你有相應(yīng)的期待。
同時舉個例子,比如像新疆、青海確實地廣人稀,它的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈不是那么完備,但是它有非常好的日照的資源、電力的資源、黃河的資源,它可以發(fā)展新能源、清潔能源。
比如說貴州,發(fā)展不了清潔能源,但是有大數(shù)據(jù),有“村超”。比如說像海南有自貿(mào)港,可以發(fā)展深海經(jīng)濟,像山西、陜西,包括這次《黑神話:悟空》,給山西旅游帶來潑天的富貴,你能不能接得住,包括像東北地區(qū),我們的冰雪運動、冰雪經(jīng)濟,所以每一個地方都有各自的這種產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,它有資源的優(yōu)勢,它有稟賦的優(yōu)勢,我覺得應(yīng)該因地制宜,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢來提升經(jīng)濟的質(zhì)量、經(jīng)濟的速度,從而為國家高質(zhì)量發(fā)展作出自己的貢獻。